Joxean Alustiza: \u00abEl Grupo Fagor tiene una clara voluntad de implicarse en los retos del territorio\u00bb<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>24-06-2021<\/strong><\/p>\nFagor es el principal promotor de la iniciativa D2030 que estudia c\u00f3mo responder a los retos de la sociedad como en el de la energ\u00eda, la inclusi\u00f3n o el futuro del trabajo.<\/p>\n
Dar soluciones locales a los retos globales y articularlos desde la colaboraci\u00f3n son las bases de la iniciativa D2030. Ambas ideas, compatibles con el modelo del Grupo Fagor.<\/p>\n
Fagor es el principal promotor de Debagoiena 2030. \u00bfPor qu\u00e9?<\/strong><\/p>\nEstamos a las puertas de una nueva etapa que responder\u00e1 a retos complejos: la energ\u00eda, la movilidad, la alimentaci\u00f3n o la industria vivir\u00e1n cambios significativos durante los pr\u00f3ximos a\u00f1os. Para responder a estos retos ser\u00e1 imprescindible articular soluciones locales. Los miembros de la comunidad que conformamos Debagoiena necesitamos saber qu\u00e9 podemos hacer para avanzar hacia un modelo de desarrollo equilibrado con dimensiones econ\u00f3micas, sociales y ambientales. En ello estamos los agentes que conformamos D2030. Fagor est\u00e1 totalmente de acuerdo con el objetivo de la iniciativa y con el proyecto de colaboraci\u00f3n que se est\u00e1 desarrollando. La fotograf\u00eda de D2030 nos parece especialmente rica y potente: diferentes agentes, fomentando la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, trabajando ya por una Debagoiena inclusiva, inteligente y clim\u00e1ticamente neutra.<\/p>\n
\u00bfFagor tambi\u00e9n asume esos objetivos?<\/strong><\/p>\nS\u00ed, sin duda. Es bien conocida la apuesta de Fagor por una Debagoiena inteligente e inclusiva durante d\u00e9cadas. Y, en adelante, junto a los dos anteriores, nos corresponde responder al reto del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n
\u00bfCuanto de s\u00ed puede dar la colaboraci\u00f3n?<\/strong><\/p>\nEl cooperativismo nace de la cooperaci\u00f3n, y la cooperaci\u00f3n ha tra\u00eddo nuestra Experiencia Cooperativa a donde estamos. Lo llevamos dentro de nuestra naturaleza. Respondiendo a tu pregunta, no se puede decir hasta qu\u00e9 punto puede dar, entre otras cosas porque eso depender\u00e1 de lo que estemos dispuestos a compartir los agentes que estamos presentes. Eso s\u00ed, si acertamos, ser\u00e1 una iniciativa que tendr\u00e1 un impacto importante en el futuro de Debagoiena. Sin duda.<\/p>\n
Acab\u00e1is de aprobar la estrategia de sostenibilidad. \u00bfEn qu\u00e9 consiste?<\/strong><\/p>\nEn las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, la sostenibilidad tendr\u00e1 un gran impacto en la competitividad de las empresas. Fagor 2030 nace para dar respuesta a todo ello, una hoja de ruta que nos ayudar\u00e1 a construir una industria cooperativa y sostenible.<\/p>\n
Hace unos a\u00f1os pusisteis en marcha en Fagor los esfuerzos para reducir la huella de carbono de la industria. \u00bfPor d\u00f3nde se empieza en un trabajo as\u00ed?<\/p>\n
En el proceso de reducci\u00f3n de la huella de carbono, cada uno debe saber en qu\u00e9 punto se encuentra antes de empezar. Para ello estamos realizando mediciones en los \u00faltimos meses. Sabiendo hasta d\u00f3nde llega nuestra huella de carbono y su composici\u00f3n, podremos pasar a la fase de definici\u00f3n de medidas y objetivos.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 objetivos deber\u00edais alcanzar para que Fagor llegue a ser una industria de carbono neutro?<\/strong><\/p>\nLa reducci\u00f3n de la huella de carbono requiere la implicaci\u00f3n de toda la cadena de valor de una empresa: en la producci\u00f3n de las materias primas necesarias para la elaboraci\u00f3n del producto, en el transporte de las mismas, en el proceso de producci\u00f3n de los productos, en su ciclo de vida -en el que tambi\u00e9n hay vertidos-… Hay unos objetivos que est\u00e1n en nuestras manos y que, como decimos, podremos concretar a corto plazo. Otros, por su parte, reclaman la implicaci\u00f3n de la cadena de suministro. Esto \u00faltimo es m\u00e1s complejo. Es un proceso paso a paso, pero ya hemos empezado. Para nosotros es muy importante haber definido y puesto en marcha una estrategia de sostenibilidad.<\/p>\n
Cont\u00e1is con empresas orientadas al sector del autom\u00f3vil. En el sector del transporte ten\u00e9is enormes retos desde el punto de vista de la sostenibilidad.<\/strong><\/p>\nEstamos a las puertas de una revoluci\u00f3n en el mundo del autom\u00f3vil. El veh\u00edculo el\u00e9ctrico traer\u00e1 profundas transformaciones en todo el autom\u00f3vil, y en los pr\u00f3ximos a\u00f1os nuestras cooperativas que operan en el sector tendr\u00e1n que adaptarse a esta revoluci\u00f3n: algunos productos actuales desaparecer\u00e1n, habr\u00e1 que diversificarse en nuevos productos, habr\u00e1 que dar pasos para adaptar los sistemas productivos.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se integra el modelo de empresa social y sostenible en la estrategia de Fagor?<\/strong><\/p>\nLa estrategia de sostenibilidad de Fagor tiene cinco ejes principales. Conocemos los retos y ya estamos trabajando para alcanzarlos. Para ello, Fagor cuenta con el objetivo de ser un grupo competitivo e innovador, fortalecer el modelo democr\u00e1tico de gobernanza, el cuidado de las personas, el compromiso con el planeta y el desarrollo comunitario. Como ves, la estrategia de sostenibilidad recoge todo el proyecto socio-empresarial. En definitiva, tenemos una clara voluntad de implicarnos en los retos del territorio. De ah\u00ed nuestra participaci\u00f3n activa en la transformaci\u00f3n de la regi\u00f3n, por ejemplo, en el impulso de iniciativas ambiciosas y ejemplares como la D2030.<\/p>\n
Esta entrevista es una traducci\u00f3n de la publicaci\u00f3n de Goiena.eus.<\/em><\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>Actualidad<\/a>, Innovaci\u00f3n social<\/a>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/debagoiena2030.eus\/wp-content\/uploads\/2021\/06\/JoxeanEuserako_tokikom_700x700.jpg\" "\\"JoxeanEuserako_tokikom_700x700\\"")
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Los miembros de la comunidad que conformamos Debagoiena necesitamos saber qu\u00e9 podemos hacer para avanzar hacia un modelo de desarrollo equilibrado con dimensiones econ\u00f3micas, sociales y ambientales. En ello estamos los agentes que conformamos D2030. Fagor est\u00e1 totalmente de acuerdo con el objetivo de la iniciativa y con el proyecto de colaboraci\u00f3n que se est\u00e1 desarrollando. La fotograf\u00eda de D2030 nos parece especialmente rica y potente: diferentes agentes, fomentando la colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada, trabajando ya por una Debagoiena inclusiva, inteligente y clim\u00e1ticamente neutra.<\/p>\n \u00bfFagor tambi\u00e9n asume esos objetivos?<\/strong><\/p>\n S\u00ed, sin duda. Es bien conocida la apuesta de Fagor por una Debagoiena inteligente e inclusiva durante d\u00e9cadas. Y, en adelante, junto a los dos anteriores, nos corresponde responder al reto del cambio clim\u00e1tico.<\/p>\n \u00bfCuanto de s\u00ed puede dar la colaboraci\u00f3n?<\/strong><\/p>\n El cooperativismo nace de la cooperaci\u00f3n, y la cooperaci\u00f3n ha tra\u00eddo nuestra Experiencia Cooperativa a donde estamos. Lo llevamos dentro de nuestra naturaleza. Respondiendo a tu pregunta, no se puede decir hasta qu\u00e9 punto puede dar, entre otras cosas porque eso depender\u00e1 de lo que estemos dispuestos a compartir los agentes que estamos presentes. Eso s\u00ed, si acertamos, ser\u00e1 una iniciativa que tendr\u00e1 un impacto importante en el futuro de Debagoiena. Sin duda.<\/p>\n Acab\u00e1is de aprobar la estrategia de sostenibilidad. \u00bfEn qu\u00e9 consiste?<\/strong><\/p>\n En las pr\u00f3ximas d\u00e9cadas, la sostenibilidad tendr\u00e1 un gran impacto en la competitividad de las empresas. Fagor 2030 nace para dar respuesta a todo ello, una hoja de ruta que nos ayudar\u00e1 a construir una industria cooperativa y sostenible.<\/p>\n Hace unos a\u00f1os pusisteis en marcha en Fagor los esfuerzos para reducir la huella de carbono de la industria. \u00bfPor d\u00f3nde se empieza en un trabajo as\u00ed?<\/p>\n En el proceso de reducci\u00f3n de la huella de carbono, cada uno debe saber en qu\u00e9 punto se encuentra antes de empezar. Para ello estamos realizando mediciones en los \u00faltimos meses. Sabiendo hasta d\u00f3nde llega nuestra huella de carbono y su composici\u00f3n, podremos pasar a la fase de definici\u00f3n de medidas y objetivos.<\/p>\n \u00bfQu\u00e9 objetivos deber\u00edais alcanzar para que Fagor llegue a ser una industria de carbono neutro?<\/strong><\/p>\n La reducci\u00f3n de la huella de carbono requiere la implicaci\u00f3n de toda la cadena de valor de una empresa: en la producci\u00f3n de las materias primas necesarias para la elaboraci\u00f3n del producto, en el transporte de las mismas, en el proceso de producci\u00f3n de los productos, en su ciclo de vida -en el que tambi\u00e9n hay vertidos-… Hay unos objetivos que est\u00e1n en nuestras manos y que, como decimos, podremos concretar a corto plazo. Otros, por su parte, reclaman la implicaci\u00f3n de la cadena de suministro. Esto \u00faltimo es m\u00e1s complejo. Es un proceso paso a paso, pero ya hemos empezado. Para nosotros es muy importante haber definido y puesto en marcha una estrategia de sostenibilidad.<\/p>\n Cont\u00e1is con empresas orientadas al sector del autom\u00f3vil. En el sector del transporte ten\u00e9is enormes retos desde el punto de vista de la sostenibilidad.<\/strong><\/p>\n Estamos a las puertas de una revoluci\u00f3n en el mundo del autom\u00f3vil. El veh\u00edculo el\u00e9ctrico traer\u00e1 profundas transformaciones en todo el autom\u00f3vil, y en los pr\u00f3ximos a\u00f1os nuestras cooperativas que operan en el sector tendr\u00e1n que adaptarse a esta revoluci\u00f3n: algunos productos actuales desaparecer\u00e1n, habr\u00e1 que diversificarse en nuevos productos, habr\u00e1 que dar pasos para adaptar los sistemas productivos.<\/p>\n \u00bfC\u00f3mo se integra el modelo de empresa social y sostenible en la estrategia de Fagor?<\/strong><\/p>\n La estrategia de sostenibilidad de Fagor tiene cinco ejes principales. Conocemos los retos y ya estamos trabajando para alcanzarlos. Para ello, Fagor cuenta con el objetivo de ser un grupo competitivo e innovador, fortalecer el modelo democr\u00e1tico de gobernanza, el cuidado de las personas, el compromiso con el planeta y el desarrollo comunitario. Como ves, la estrategia de sostenibilidad recoge todo el proyecto socio-empresarial. En definitiva, tenemos una clara voluntad de implicarnos en los retos del territorio. De ah\u00ed nuestra participaci\u00f3n activa en la transformaci\u00f3n de la regi\u00f3n, por ejemplo, en el impulso de iniciativas ambiciosas y ejemplares como la D2030.<\/p>\n Esta entrevista es una traducci\u00f3n de la publicaci\u00f3n de Goiena.eus.<\/em><\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Fagor es el principal promotor de la iniciativa D2030 que estudia c\u00f3mo responder a los retos de la sociedad como en el de la energ\u00eda, la inclusi\u00f3n o el futuro del trabajo.<\/span><\/div><\/div><\/div>
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