Arianne Kareaga: \u00abHay vocaci\u00f3n para un cambio de paradigma, pero hace falta m\u00e1s pr\u00e1ctica\u00bb<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>09-03-2022<\/p>\n
Arianne Kareaga trabaja en torno al emprendizaje social y cooperativismo desde su trabajo como investigadora de Lanki y coordinadora de KoopFabrika.<\/h3>\n
Iniciativas cooperativas y territorialidad. Ambos temas fueron abordados en la jornada que se celebr\u00f3 en febrero en Arantzazulab, organizada por KoopFabrika. All\u00ed compartieron experiencias catalanas y vascas. Arianne Kareaga es la coordinadora de KoopFabrika.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tal las jornadas del 18 de febrero?<\/b><\/p>\n
Estamos muy satisfechos con la respuesta que hemos tenido. Muchas personas participaron en las jornadas y muchas las han seguido online. Tambi\u00e9n quedamos muy satisfechos con las relaciones que se crearon durante el encuentro. Aunque las jornadas se celebraron un viernes, los catalanes llegaron dos d\u00edas antes a Euskal Herria e intercambiaron experiencias con el Gobierno de Navarra, la Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa, el Ayuntamiento de Errenteria, Fagor, el Grupo Mondrag\u00f3n, D2030… Ha sido enriquecedor, sin duda.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son las diferencias entre el emprendimiento social catal\u00e1n y el nuestro?<\/b><\/p>\n
Empezar\u00eda por las similitudes. Entendemos la econom\u00eda social o el emprendimiento social desde el cooperativismo y la constituci\u00f3n de cooperativas. Adem\u00e1s, la diversidad de territorios tambi\u00e9n nos da casu\u00edsticas parecidas. La diferencia puede ser el apoyo que hay all\u00ed desde las instituciones p\u00fablicas para la promoci\u00f3n de este emprendizaje social. Aqu\u00ed tambi\u00e9n lo hay, pero es mucho m\u00e1s peque\u00f1o y no se hace dentro de una estrategia de expansi\u00f3n en todo el territorio.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo lo hacen all\u00ed?<\/b><\/p>\n
Desde la Generalitat han dividido el territorio en 14 partes y han creado en cada una los llamados Ateneu Cooperatiu. Estos Ateneu est\u00e1n protagonizados por agentes territoriales. Es decir, son las instituciones p\u00fablicas las que aportan los recursos y son los agentes locales del tejido cooperativo los que realmente los promueven. El presupuesto es enorme y la apuesta pol\u00edtica muy significativa. Ahora tambi\u00e9n est\u00e1n trabajando para crear una ley de econom\u00eda social y solidaria.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 importancia tiene para nosotros que el sector p\u00fablico haga esa apuesta?<\/b><\/p>\n
En Euskal Herria hay territorios donde trabajar y vivir se hace muy dif\u00edcil. Donde no hay tejido cooperativo s\u00f3lido se necesita apoyo p\u00fablico para activarlo.<\/p>\n
El emprendimiento social, \u00bfpor qu\u00e9 y para qu\u00e9?<\/b><\/p>\n
Desde KoopFabrika promovemos el emprendimiento social cooperativo para que la gente organice sus vidas de forma autoconstituida y colectiva. Es importante que el trabajo est\u00e9 en el centro y que se practique la soberan\u00eda del trabajo. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n damos mucha importancia a la creaci\u00f3n de ecosistemas cooperativos locales. En definitiva, no tener cooperativas aisladas, sino integradas en el territorio y que sean motor del territorio. El emprendimiento social y cooperativo puede ser una forma de organizar la comunidad.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es Debagoiena en cuanto a emprendimiento social? \u00bfEs un motor? \u00bfEs pionero?<\/b><\/p>\n
Yo dir\u00eda que s\u00ed. Dir\u00eda que existe toda una cultura y pr\u00e1ctica de la autoconstituci\u00f3n surgida en las \u00faltimas d\u00e9cadas en diferentes \u00e1mbitos. Las cooperativas de Mondrag\u00f3n son una muestra de ello, pero hay otras experiencias m\u00e1s all\u00e1 e Mondrag\u00f3n como pueden ser Goiena, Emun… Es cierto que es algo que existe en toda Euskal Herria, pero esa capacidad y pr\u00e1ctica de organizaci\u00f3n aqu\u00ed es muy significativa.<\/p>\n
\u00bfEn otras regiones tambi\u00e9n se est\u00e1 reforzando esta pr\u00e1ctica?<\/b><\/p>\n
Yo creo que en Gipuzkoa tambi\u00e9n hay esa cultura. La cuesti\u00f3n es que lo importante es su articulaci\u00f3n. Y eso es precisamente lo que busca la iniciativa D2030. Hay muchas iniciativas, pero no est\u00e1n articuladas y eso es lo que quiere impulsar D2030. Yo creo que eso es lo que falta, especialmente.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se puede potenciar desde lo p\u00fablico este emprendimiento social transformador?<\/b><\/p>\n
Una v\u00eda puede ser poner en pr\u00e1ctica la gobernanza colaborativa. Es decir, poner a la administraci\u00f3n p\u00fablica al servicio de las personas y necesidades de un territorio. Al fin y al cabo, la administraci\u00f3n p\u00fablica debe transformar esa l\u00f3gica vertebrada que ha construido durante d\u00e9cadas y apostar por otros modelos.<\/p>\n
\u00bfCree que vendr\u00e1 ese cambio de modelo?<\/b><\/p>\n
Creo que a nivel de discurso existe esa comprensi\u00f3n. Es decir, que solos, no podemos afrontar desaf\u00edos y los cambios sociales. Ah\u00ed est\u00e1n Arantzazulab, Debagoiena 2030… Lo que pasa es que falta pr\u00e1ctica. Lo que se ha construido durante d\u00e9cadas no se puede cambiar de un d\u00eda para otro y tenemos que entender que son procesos de muy largo aliento, que hay que aprender y desaprender mucho. Yo dir\u00eda que hay vocaci\u00f3n para un cambio de paradigma, pero falta m\u00e1s pr\u00e1ctica. Tenemos que entender que vamos en busca de un cambio de fondo.<\/p>\n
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Arianne Kareaga trabaja en torno al emprendizaje social y cooperativismo desde su trabajo como investigadora de Lanki y coordinadora de KoopFabrika.<\/h3>\n
Iniciativas cooperativas y territorialidad. Ambos temas fueron abordados en la jornada que se celebr\u00f3 en febrero en Arantzazulab, organizada por KoopFabrika. All\u00ed compartieron experiencias catalanas y vascas. Arianne Kareaga es la coordinadora de KoopFabrika.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tal las jornadas del 18 de febrero?<\/b><\/p>\n
Estamos muy satisfechos con la respuesta que hemos tenido. Muchas personas participaron en las jornadas y muchas las han seguido online. Tambi\u00e9n quedamos muy satisfechos con las relaciones que se crearon durante el encuentro. Aunque las jornadas se celebraron un viernes, los catalanes llegaron dos d\u00edas antes a Euskal Herria e intercambiaron experiencias con el Gobierno de Navarra, la Diputaci\u00f3n Foral de Gipuzkoa, el Ayuntamiento de Errenteria, Fagor, el Grupo Mondrag\u00f3n, D2030… Ha sido enriquecedor, sin duda.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son las diferencias entre el emprendimiento social catal\u00e1n y el nuestro?<\/b><\/p>\n
Empezar\u00eda por las similitudes. Entendemos la econom\u00eda social o el emprendimiento social desde el cooperativismo y la constituci\u00f3n de cooperativas. Adem\u00e1s, la diversidad de territorios tambi\u00e9n nos da casu\u00edsticas parecidas. La diferencia puede ser el apoyo que hay all\u00ed desde las instituciones p\u00fablicas para la promoci\u00f3n de este emprendizaje social. Aqu\u00ed tambi\u00e9n lo hay, pero es mucho m\u00e1s peque\u00f1o y no se hace dentro de una estrategia de expansi\u00f3n en todo el territorio.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo lo hacen all\u00ed?<\/b><\/p>\n
Desde la Generalitat han dividido el territorio en 14 partes y han creado en cada una los llamados Ateneu Cooperatiu. Estos Ateneu est\u00e1n protagonizados por agentes territoriales. Es decir, son las instituciones p\u00fablicas las que aportan los recursos y son los agentes locales del tejido cooperativo los que realmente los promueven. El presupuesto es enorme y la apuesta pol\u00edtica muy significativa. Ahora tambi\u00e9n est\u00e1n trabajando para crear una ley de econom\u00eda social y solidaria.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 importancia tiene para nosotros que el sector p\u00fablico haga esa apuesta?<\/b><\/p>\n
En Euskal Herria hay territorios donde trabajar y vivir se hace muy dif\u00edcil. Donde no hay tejido cooperativo s\u00f3lido se necesita apoyo p\u00fablico para activarlo.<\/p>\n
El emprendimiento social, \u00bfpor qu\u00e9 y para qu\u00e9?<\/b><\/p>\n
Desde KoopFabrika promovemos el emprendimiento social cooperativo para que la gente organice sus vidas de forma autoconstituida y colectiva. Es importante que el trabajo est\u00e9 en el centro y que se practique la soberan\u00eda del trabajo. Adem\u00e1s, tambi\u00e9n damos mucha importancia a la creaci\u00f3n de ecosistemas cooperativos locales. En definitiva, no tener cooperativas aisladas, sino integradas en el territorio y que sean motor del territorio. El emprendimiento social y cooperativo puede ser una forma de organizar la comunidad.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 es Debagoiena en cuanto a emprendimiento social? \u00bfEs un motor? \u00bfEs pionero?<\/b><\/p>\n
Yo dir\u00eda que s\u00ed. Dir\u00eda que existe toda una cultura y pr\u00e1ctica de la autoconstituci\u00f3n surgida en las \u00faltimas d\u00e9cadas en diferentes \u00e1mbitos. Las cooperativas de Mondrag\u00f3n son una muestra de ello, pero hay otras experiencias m\u00e1s all\u00e1 e Mondrag\u00f3n como pueden ser Goiena, Emun… Es cierto que es algo que existe en toda Euskal Herria, pero esa capacidad y pr\u00e1ctica de organizaci\u00f3n aqu\u00ed es muy significativa.<\/p>\n
\u00bfEn otras regiones tambi\u00e9n se est\u00e1 reforzando esta pr\u00e1ctica?<\/b><\/p>\n
Yo creo que en Gipuzkoa tambi\u00e9n hay esa cultura. La cuesti\u00f3n es que lo importante es su articulaci\u00f3n. Y eso es precisamente lo que busca la iniciativa D2030. Hay muchas iniciativas, pero no est\u00e1n articuladas y eso es lo que quiere impulsar D2030. Yo creo que eso es lo que falta, especialmente.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo se puede potenciar desde lo p\u00fablico este emprendimiento social transformador?<\/b><\/p>\n
Una v\u00eda puede ser poner en pr\u00e1ctica la gobernanza colaborativa. Es decir, poner a la administraci\u00f3n p\u00fablica al servicio de las personas y necesidades de un territorio. Al fin y al cabo, la administraci\u00f3n p\u00fablica debe transformar esa l\u00f3gica vertebrada que ha construido durante d\u00e9cadas y apostar por otros modelos.<\/p>\n
\u00bfCree que vendr\u00e1 ese cambio de modelo?<\/b><\/p>\n
Creo que a nivel de discurso existe esa comprensi\u00f3n. Es decir, que solos, no podemos afrontar desaf\u00edos y los cambios sociales. Ah\u00ed est\u00e1n Arantzazulab, Debagoiena 2030… Lo que pasa es que falta pr\u00e1ctica. Lo que se ha construido durante d\u00e9cadas no se puede cambiar de un d\u00eda para otro y tenemos que entender que son procesos de muy largo aliento, que hay que aprender y desaprender mucho. Yo dir\u00eda que hay vocaci\u00f3n para un cambio de paradigma, pero falta m\u00e1s pr\u00e1ctica. Tenemos que entender que vamos en busca de un cambio de fondo.<\/p>\n
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