Ibon Antero: \u00abEs m\u00e1s dif\u00edcil actuar de un modo colaborativo que hablar sobre ello, ah\u00ed est\u00e1 el gran reto\u00bb<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>23-03-2022<\/p>\n
Ibon Antero es el responsable de Sostenibilidad y Transformaci\u00f3n Social de Mondragon. Hablamos con \u00e9l sobre el compromiso de las cooperativas con la transformaci\u00f3n social y la contribuci\u00f3n de Debagoiena 2030 a la transformaci\u00f3n.<\/p>\n
El Grupo Mondragon colabora con la iniciativa Debagoiena 2030 en diferentes \u00e1mbitos, ya que coinciden en muchos casos en sus objetivos y formas de hacer.<\/p>\n
El Grupo Mondragon est\u00e1 en la Junta de Gobierno y en la Comisi\u00f3n T\u00e9cnica de la D2030. \u00bfQu\u00e9 valor le ve a la iniciativa<\/b>?<\/p>\n
Para impulsar una estrategia s\u00f3lida y sostenible a largo plazo para la transformaci\u00f3n social de la regi\u00f3n, es imprescindible construir marcos de cooperaci\u00f3n sostenibles. La iniciativa D2030 ofrece esa red abierta de colaboraci\u00f3n que necesita la regi\u00f3n, en la que tanto todo tipo de agentes como individuos tienen la oportunidad de emprender conjuntamente en torno a algunos de los retos sociales compartidos de hoy en d\u00eda.<\/p>\n
\u00bfEn qu\u00e9 \u00e1mbitos se pueden alimentar Mondragon y la iniciativa D2030?<\/b><\/p>\n
En la base hay muchos elementos comunes -profundizaci\u00f3n en el desarrollo comunitario, transformaci\u00f3n digital, verde, social, cooperaci\u00f3n… – Tambi\u00e9n en el portfolio de proyectos que se han definido en torno a D2030: sea con los retos relacionados con el futuro del trabajo, con la sostenibilidad… Por otro lado, D2030 ofrece un espacio de colaboraci\u00f3n con otros agentes p\u00fablicos y privados. La colaboraci\u00f3n entre las cooperativas de la comarca y con otros agentes multiplica la capacidad de influencia y el impacto.<\/p>\n
\u00bfCuales son los principales retos a los que se enfrenta el mundo del trabajo?<\/b><\/p>\n
Los retos que tenemos por delante no son balad\u00ed. La incertidumbre es constante, no hay m\u00e1s que ver la situaci\u00f3n geopol\u00edtica, a la que hay que a\u00f1adir las necesidades de transici\u00f3n de las empresas: orientaci\u00f3n hacia nuevos productos, servicios y sectores competitivos a nivel mundial; descarbonizaci\u00f3n y modelo circular de la industria; formaci\u00f3n continua pr\u00e1ctica, breve y duradera con responsabilidad activa de cada persona y mecanismos de financiaci\u00f3n sostenibles que aceleren todas estas transiciones…<\/p>\n
\u00bfEst\u00e1 Mondragon cerca de afrontar los cambios que traer\u00e1n la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad por ejemplo?<\/b><\/p>\n
La digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad son dos grandes retos transversales que est\u00e1n recogidos en la Pol\u00edtica Socioempresarial 2021-2024 definida por el Congreso. Estas disrupciones dar\u00e1n lugar a la transformaci\u00f3n de muchos negocios y puestos de trabajo y a la creaci\u00f3n de nuevos, transformando el trabajo y los procesos. La investigaci\u00f3n y transferencia a largo o medio plazo es necesaria, junto con los proyectos que incidir\u00e1n a corto plazo. En eso estamos.<\/p>\n
D2030 tiene como objetivo impulsar una transformaci\u00f3n inteligente, inclusiva y clim\u00e1ticamente neutra para 2050. \u00bfQu\u00e9 aportaci\u00f3n pueden hacer las empresas en esta direcci\u00f3n?<\/b><\/p>\n
En estos tres ejes se encuentra la aportaci\u00f3n empresarial: inteligente, mediante la transformaci\u00f3n digital; inclusiva, con un modelo socialmente justo y clim\u00e1ticamente neutra, midiendo, reduciendo y compensando el impacto ambiental de los productos y procesos.<\/p>\n
En relaci\u00f3n con estos temas, \u00bfen qu\u00e9 punto dir\u00eda que se encuentra el proceso de transformaci\u00f3n de las cooperativas?<\/b><\/p>\n
La velocidad es diferente seg\u00fan el sector, pero la mayor\u00eda de las cooperativas ya est\u00e1n dando pasos. Paralelamente a la renovaci\u00f3n de procesos y sistemas en la transformaci\u00f3n digital, se est\u00e1n desarrollando programas de mejora de las capacidades de las personas. Y lo mismo pasa en la descarbonizaci\u00f3n de la industria, ya que se han puesto en marcha varios grupos de trabajo a trav\u00e9s del Foro Ambiental. Tambi\u00e9n est\u00e1 el Foro de Igualdad de G\u00e9nero. Estamos haciendo camino, aunque a ritmos diferentes; se trata de ir en la misma direcci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son las claves para que estas transiciones se refuercen? \u00bfEl trabajo colaborativo puede ser uno de ellos?<\/b><\/p>\n
S\u00ed, as\u00ed es. La colaboraci\u00f3n es un componente que puede mejorar y acelerar estas transiciones. Imprescindible, adem\u00e1s, en una escala regional si se quiere multiplicar la capacidad de influencia y el impacto. Sin embargo, m\u00e1s que hablar de colaboraci\u00f3n hay que ponerlo en pr\u00e1ctica y ah\u00ed est\u00e1 el gran reto.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l crees que es el valor a\u00f1adido de Debagoiena en esa transformaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n
El cooperativismo de Mondrag\u00f3n naci\u00f3 como un proyecto de transformaci\u00f3n de las personas y el entorno. M\u00e1s all\u00e1 de la creaci\u00f3n de un nuevo modelo de empresa, la cooperativa se concibi\u00f3 como una estructura o recurso para la transformaci\u00f3n social. Hay buenos mimbres para el punto de partida. El ecosistema creado hasta ahora es uno de los pocos ejemplos de innovaci\u00f3n social a gran escala en el mundo. Necesitar\u00e1 mejoras, pero se basa en elementos de puesta en valor. Nos ofrece la oportunidad de reinterpretar la experiencia cooperativa de Mondrag\u00f3n ante nuevos retos y valores y dejar en manos de las pr\u00f3ximas generaciones una regi\u00f3n con un modelo de empresa y desarrollo basado en el bienestar social y la protecci\u00f3n del medio ambiente.<\/p>\n
Esta entrevista es una traducci\u00f3n de la publicaci\u00f3n de Goiena.eus.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>Actualidad<\/a>, Debagoiena Eraldatzen<\/a>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/debagoiena2030.eus\/wp-content\/uploads\/2022\/03\/IbonAntero.png\" "\\"IbonAntero\\"")
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23-03-2022<\/p>\n
Ibon Antero es el responsable de Sostenibilidad y Transformaci\u00f3n Social de Mondragon. Hablamos con \u00e9l sobre el compromiso de las cooperativas con la transformaci\u00f3n social y la contribuci\u00f3n de Debagoiena 2030 a la transformaci\u00f3n.<\/p>\n
El Grupo Mondragon colabora con la iniciativa Debagoiena 2030 en diferentes \u00e1mbitos, ya que coinciden en muchos casos en sus objetivos y formas de hacer.<\/p>\n
El Grupo Mondragon est\u00e1 en la Junta de Gobierno y en la Comisi\u00f3n T\u00e9cnica de la D2030. \u00bfQu\u00e9 valor le ve a la iniciativa<\/b>?<\/p>\n
Para impulsar una estrategia s\u00f3lida y sostenible a largo plazo para la transformaci\u00f3n social de la regi\u00f3n, es imprescindible construir marcos de cooperaci\u00f3n sostenibles. La iniciativa D2030 ofrece esa red abierta de colaboraci\u00f3n que necesita la regi\u00f3n, en la que tanto todo tipo de agentes como individuos tienen la oportunidad de emprender conjuntamente en torno a algunos de los retos sociales compartidos de hoy en d\u00eda.<\/p>\n
\u00bfEn qu\u00e9 \u00e1mbitos se pueden alimentar Mondragon y la iniciativa D2030?<\/b><\/p>\n
En la base hay muchos elementos comunes -profundizaci\u00f3n en el desarrollo comunitario, transformaci\u00f3n digital, verde, social, cooperaci\u00f3n… – Tambi\u00e9n en el portfolio de proyectos que se han definido en torno a D2030: sea con los retos relacionados con el futuro del trabajo, con la sostenibilidad… Por otro lado, D2030 ofrece un espacio de colaboraci\u00f3n con otros agentes p\u00fablicos y privados. La colaboraci\u00f3n entre las cooperativas de la comarca y con otros agentes multiplica la capacidad de influencia y el impacto.<\/p>\n
\u00bfCuales son los principales retos a los que se enfrenta el mundo del trabajo?<\/b><\/p>\n
Los retos que tenemos por delante no son balad\u00ed. La incertidumbre es constante, no hay m\u00e1s que ver la situaci\u00f3n geopol\u00edtica, a la que hay que a\u00f1adir las necesidades de transici\u00f3n de las empresas: orientaci\u00f3n hacia nuevos productos, servicios y sectores competitivos a nivel mundial; descarbonizaci\u00f3n y modelo circular de la industria; formaci\u00f3n continua pr\u00e1ctica, breve y duradera con responsabilidad activa de cada persona y mecanismos de financiaci\u00f3n sostenibles que aceleren todas estas transiciones…<\/p>\n
\u00bfEst\u00e1 Mondragon cerca de afrontar los cambios que traer\u00e1n la digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad por ejemplo?<\/b><\/p>\n
La digitalizaci\u00f3n y la sostenibilidad son dos grandes retos transversales que est\u00e1n recogidos en la Pol\u00edtica Socioempresarial 2021-2024 definida por el Congreso. Estas disrupciones dar\u00e1n lugar a la transformaci\u00f3n de muchos negocios y puestos de trabajo y a la creaci\u00f3n de nuevos, transformando el trabajo y los procesos. La investigaci\u00f3n y transferencia a largo o medio plazo es necesaria, junto con los proyectos que incidir\u00e1n a corto plazo. En eso estamos.<\/p>\n
D2030 tiene como objetivo impulsar una transformaci\u00f3n inteligente, inclusiva y clim\u00e1ticamente neutra para 2050. \u00bfQu\u00e9 aportaci\u00f3n pueden hacer las empresas en esta direcci\u00f3n?<\/b><\/p>\n
En estos tres ejes se encuentra la aportaci\u00f3n empresarial: inteligente, mediante la transformaci\u00f3n digital; inclusiva, con un modelo socialmente justo y clim\u00e1ticamente neutra, midiendo, reduciendo y compensando el impacto ambiental de los productos y procesos.<\/p>\n
En relaci\u00f3n con estos temas, \u00bfen qu\u00e9 punto dir\u00eda que se encuentra el proceso de transformaci\u00f3n de las cooperativas?<\/b><\/p>\n
La velocidad es diferente seg\u00fan el sector, pero la mayor\u00eda de las cooperativas ya est\u00e1n dando pasos. Paralelamente a la renovaci\u00f3n de procesos y sistemas en la transformaci\u00f3n digital, se est\u00e1n desarrollando programas de mejora de las capacidades de las personas. Y lo mismo pasa en la descarbonizaci\u00f3n de la industria, ya que se han puesto en marcha varios grupos de trabajo a trav\u00e9s del Foro Ambiental. Tambi\u00e9n est\u00e1 el Foro de Igualdad de G\u00e9nero. Estamos haciendo camino, aunque a ritmos diferentes; se trata de ir en la misma direcci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1les son las claves para que estas transiciones se refuercen? \u00bfEl trabajo colaborativo puede ser uno de ellos?<\/b><\/p>\n
S\u00ed, as\u00ed es. La colaboraci\u00f3n es un componente que puede mejorar y acelerar estas transiciones. Imprescindible, adem\u00e1s, en una escala regional si se quiere multiplicar la capacidad de influencia y el impacto. Sin embargo, m\u00e1s que hablar de colaboraci\u00f3n hay que ponerlo en pr\u00e1ctica y ah\u00ed est\u00e1 el gran reto.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l crees que es el valor a\u00f1adido de Debagoiena en esa transformaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n
El cooperativismo de Mondrag\u00f3n naci\u00f3 como un proyecto de transformaci\u00f3n de las personas y el entorno. M\u00e1s all\u00e1 de la creaci\u00f3n de un nuevo modelo de empresa, la cooperativa se concibi\u00f3 como una estructura o recurso para la transformaci\u00f3n social. Hay buenos mimbres para el punto de partida. El ecosistema creado hasta ahora es uno de los pocos ejemplos de innovaci\u00f3n social a gran escala en el mundo. Necesitar\u00e1 mejoras, pero se basa en elementos de puesta en valor. Nos ofrece la oportunidad de reinterpretar la experiencia cooperativa de Mondrag\u00f3n ante nuevos retos y valores y dejar en manos de las pr\u00f3ximas generaciones una regi\u00f3n con un modelo de empresa y desarrollo basado en el bienestar social y la protecci\u00f3n del medio ambiente.<\/p>\n
Esta entrevista es una traducci\u00f3n de la publicaci\u00f3n de Goiena.eus.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Ibon Antero es el responsable de Sostenibilidad y Transformaci\u00f3n Social de Mondragon. Hablamos con \u00e9l sobre el compromiso de las cooperativas con la transformaci\u00f3n social y la contribuci\u00f3n de Debagoiena 2030 a la transformaci\u00f3n.<\/span><\/div><\/div><\/div>
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