Maider Biteri: \u00abDebagoiena tradicionalmente ha respondido a los retos desde la colaboraci\u00f3n y de forma innovadora\u00bb<\/h2>\n<\/div><\/div><\/div>18-05-2022<\/p>\n
Alineados en su modo de hacer y objetivos, \u2013Objetivos de Desarrollo Sostenible\u2013, Debagoiena 2030 y LagunAro han sentado las bases para la colaboraci\u00f3n. Maider Biteri es la directora del departamento de personas de LagunAro.<\/p>\n
Con m\u00e1s de 60 a\u00f1os de experiencia, LagunAro EPSV es un sistema de protecci\u00f3n social creado para los socios cooperativistas. En este momento, la organizaci\u00f3n tiene claro el rumbo para responder a los retos del futuro: el euskera, la igualdad y la sostenibilidad ecol\u00f3gica.<\/p>\n
La transformaci\u00f3n social es un concepto que est\u00e1 en el ADN de LagunAro, pero \u00bfpor qu\u00e9 vincular una organizaci\u00f3n orientada a ofrecer protecci\u00f3n social a los cooperativistas, a la transformaci\u00f3n social?<\/b><\/p>\n
En la medida en que el objetivo de LagunAro es adaptarse a las necesidades de mutualistas, pensionistas y cooperativas, vemos imprescindible vincular todas las prestaciones y\/o servicios que ofrecemos a las bases de la transformaci\u00f3n social, contribuyendo a alcanzar el nivel de bienestar que queremos buscar.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l ha sido la evoluci\u00f3n en esta aportaci\u00f3n a la sociedad?<\/b><\/p>\n
La historia de LagunAro ha estado totalmente ligada a los cambios que se han producido en la sociedad. De hecho, LagunAro naci\u00f3 en 1959 porque los cooperativistas de entonces se quedaron sin ning\u00fan tipo de apoyo social del sistema p\u00fablico. A partir de entonces se han vivido algunos acontecimientos hist\u00f3ricos significativos que han obligado a adaptar el propio sistema, como por ejemplo, la primera crisis de empleo del Grupo Cooperativo en 1983. De esta situaci\u00f3n se instaur\u00f3 la prestaci\u00f3n de Ayuda al Empleo, que desde entonces nos ha acompa\u00f1ado en tantas situaciones.<\/p>\n
\u00bfLas necesidades en este momento y en el inicio son diferentes?<\/b><\/p>\n
Yo dir\u00eda que en el fondo siguen siendo los mismos, pero, ante esta nueva etapa, creo que ha llegado la hora de reinventar los modelos utilizados hasta ahora.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 aporta la transformaci\u00f3n social a vuestra organizaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n
Creo que la transformaci\u00f3n social nos marca el rumbo, conociendo los retos de la sociedad y escuchando las inquietudes de nuestro colectivo.<\/p>\n
En este momento, esta estrategia tiene claro el rumbo con la planificaci\u00f3n Oreka 2030. \u00bfCu\u00e1les son las claves principales?<\/b><\/p>\n
Oreka 2030 es una iniciativa que hemos puesto en marcha a nivel cooperativo, alineada con la Agenda 2030, Debagoiena 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Las claves de esta planificaci\u00f3n, de momento, son tres: el euskera, la igualdad y la sostenibilidad ecol\u00f3gica.<\/p>\n
Entre otras cosas, ten\u00e9is la intenci\u00f3n de convertir el de Arrasate en un edificio m\u00e1s sostenible. \u00bfEn qu\u00e9 consiste eso?<\/b><\/p>\n
El a\u00f1o pasado pusimos en marcha el proyecto de descarbonizaci\u00f3n de la sede de LagunAro. De hecho, debemos tener en cuenta que m\u00e1s de un tercio del di\u00f3xido de carbono que se expulsa a la atm\u00f3sfera a nivel estatal proviene de la necesidad de hacer habitables los edificios. Por ello, hacer m\u00e1s eficientes y ecol\u00f3gicos los edificios es imprescindible para que cumplamos nuestro objetivo de descarbonizaci\u00f3n. En nuestro caso, lo que hemos tenido en cuenta para la renovaci\u00f3n del edificio ha sido el aislamiento de fachadas y cubiertas, el uso de energ\u00edas renovables -incorpor\u00e1ndolas a la caldera de biomasa de Laboral Kutxa e instalando paneles solares-, amplias ventanas de doble vidrio con marcos sellados y rotura del puente t\u00e9rmico, zonas de carga y estacionamiento de veh\u00edculos, calidad ambiental interior y accesibilidad del edificio, entre otras.<\/p>\n
Compart\u00eds con D2030 una forma de entender la sociedad y el compromiso con ella. \u00bfC\u00f3mo valora la creaci\u00f3n y el trabajo de la iniciativa?<\/b><\/p>\n
Lo valoro como imprescindible. Que la transici\u00f3n de sostenibilidad de un territorio como Debagoiena se haga mediante la colaboraci\u00f3n y la interconexi\u00f3n de sus agentes p\u00fablicos, econ\u00f3micos y sociales, me parece un planteamiento absolutamente valiente e innovador.<\/p>\n
Ambas instituciones tambi\u00e9n han establecido las bases para colaborar. \u00bfC\u00f3mo pod\u00e9is alimentaros mutuamente?<\/b><\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de lo que podamos hacer a nivel cooperativo, LagunAro EPSV est\u00e1 directamente relacionada con un \u00e1mbito que trabaja Debagoiena 2030, que es el futuro del trabajo. La digitalizaci\u00f3n, la necesidad de aumentar el valor a\u00f1adido de los negocios actuales y la transici\u00f3n verde nos traer\u00e1 retos importantes. Por tanto, para poder seguir transformando la sociedad a trav\u00e9s del trabajo basado en el empleo de calidad, vemos b\u00e1sico trabajar la empleabilidad y la recualificaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo ves a la sociedad de Debagoiena, a las instituciones, a las cooperativas… en cuanto a la capacidad de responder a los retos que tenemos por delante?<\/b><\/p>\n
Como he comentado anteriormente, el modelo que plantea la iniciativa D2030 para adaptarse a los grandes retos a los que nos enfrentaremos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os es valiente e innovador. No es como para plantearlo en cualquier parte. Debagoiena, su comunidad, tiene una tradici\u00f3n, una cultura, para responder desde la colaboraci\u00f3n, a trav\u00e9s de modelos innovadores, a las necesidades y retos que tiene la sociedad. Por lo tanto, no cabe duda de que es un lugar id\u00f3neo para sacar adelante la iniciativa D2030.<\/p>\n
Esta entrevista es una traducci\u00f3n de la publicaci\u00f3n de Goiena.eus<\/em>.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div>Actualidad<\/a>, Debagoiena Eraldatzen<\/a>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>![](\"https:\/\/debagoiena2030.eus\/wp-content\/uploads\/2022\/05\/MaiderBiteriEuserako_tokikom_700x700.png\" "\\"MaiderBiteriEuserako_tokikom_700x700\\"")
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18-05-2022<\/p>\n
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Con m\u00e1s de 60 a\u00f1os de experiencia, LagunAro EPSV es un sistema de protecci\u00f3n social creado para los socios cooperativistas. En este momento, la organizaci\u00f3n tiene claro el rumbo para responder a los retos del futuro: el euskera, la igualdad y la sostenibilidad ecol\u00f3gica.<\/p>\n
La transformaci\u00f3n social es un concepto que est\u00e1 en el ADN de LagunAro, pero \u00bfpor qu\u00e9 vincular una organizaci\u00f3n orientada a ofrecer protecci\u00f3n social a los cooperativistas, a la transformaci\u00f3n social?<\/b><\/p>\n
En la medida en que el objetivo de LagunAro es adaptarse a las necesidades de mutualistas, pensionistas y cooperativas, vemos imprescindible vincular todas las prestaciones y\/o servicios que ofrecemos a las bases de la transformaci\u00f3n social, contribuyendo a alcanzar el nivel de bienestar que queremos buscar.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l ha sido la evoluci\u00f3n en esta aportaci\u00f3n a la sociedad?<\/b><\/p>\n
La historia de LagunAro ha estado totalmente ligada a los cambios que se han producido en la sociedad. De hecho, LagunAro naci\u00f3 en 1959 porque los cooperativistas de entonces se quedaron sin ning\u00fan tipo de apoyo social del sistema p\u00fablico. A partir de entonces se han vivido algunos acontecimientos hist\u00f3ricos significativos que han obligado a adaptar el propio sistema, como por ejemplo, la primera crisis de empleo del Grupo Cooperativo en 1983. De esta situaci\u00f3n se instaur\u00f3 la prestaci\u00f3n de Ayuda al Empleo, que desde entonces nos ha acompa\u00f1ado en tantas situaciones.<\/p>\n
\u00bfLas necesidades en este momento y en el inicio son diferentes?<\/b><\/p>\n
Yo dir\u00eda que en el fondo siguen siendo los mismos, pero, ante esta nueva etapa, creo que ha llegado la hora de reinventar los modelos utilizados hasta ahora.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 aporta la transformaci\u00f3n social a vuestra organizaci\u00f3n?<\/b><\/p>\n
Creo que la transformaci\u00f3n social nos marca el rumbo, conociendo los retos de la sociedad y escuchando las inquietudes de nuestro colectivo.<\/p>\n
En este momento, esta estrategia tiene claro el rumbo con la planificaci\u00f3n Oreka 2030. \u00bfCu\u00e1les son las claves principales?<\/b><\/p>\n
Oreka 2030 es una iniciativa que hemos puesto en marcha a nivel cooperativo, alineada con la Agenda 2030, Debagoiena 2030 y los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Las claves de esta planificaci\u00f3n, de momento, son tres: el euskera, la igualdad y la sostenibilidad ecol\u00f3gica.<\/p>\n
Entre otras cosas, ten\u00e9is la intenci\u00f3n de convertir el de Arrasate en un edificio m\u00e1s sostenible. \u00bfEn qu\u00e9 consiste eso?<\/b><\/p>\n
El a\u00f1o pasado pusimos en marcha el proyecto de descarbonizaci\u00f3n de la sede de LagunAro. De hecho, debemos tener en cuenta que m\u00e1s de un tercio del di\u00f3xido de carbono que se expulsa a la atm\u00f3sfera a nivel estatal proviene de la necesidad de hacer habitables los edificios. Por ello, hacer m\u00e1s eficientes y ecol\u00f3gicos los edificios es imprescindible para que cumplamos nuestro objetivo de descarbonizaci\u00f3n. En nuestro caso, lo que hemos tenido en cuenta para la renovaci\u00f3n del edificio ha sido el aislamiento de fachadas y cubiertas, el uso de energ\u00edas renovables -incorpor\u00e1ndolas a la caldera de biomasa de Laboral Kutxa e instalando paneles solares-, amplias ventanas de doble vidrio con marcos sellados y rotura del puente t\u00e9rmico, zonas de carga y estacionamiento de veh\u00edculos, calidad ambiental interior y accesibilidad del edificio, entre otras.<\/p>\n
Compart\u00eds con D2030 una forma de entender la sociedad y el compromiso con ella. \u00bfC\u00f3mo valora la creaci\u00f3n y el trabajo de la iniciativa?<\/b><\/p>\n
Lo valoro como imprescindible. Que la transici\u00f3n de sostenibilidad de un territorio como Debagoiena se haga mediante la colaboraci\u00f3n y la interconexi\u00f3n de sus agentes p\u00fablicos, econ\u00f3micos y sociales, me parece un planteamiento absolutamente valiente e innovador.<\/p>\n
Ambas instituciones tambi\u00e9n han establecido las bases para colaborar. \u00bfC\u00f3mo pod\u00e9is alimentaros mutuamente?<\/b><\/p>\n
M\u00e1s all\u00e1 de lo que podamos hacer a nivel cooperativo, LagunAro EPSV est\u00e1 directamente relacionada con un \u00e1mbito que trabaja Debagoiena 2030, que es el futuro del trabajo. La digitalizaci\u00f3n, la necesidad de aumentar el valor a\u00f1adido de los negocios actuales y la transici\u00f3n verde nos traer\u00e1 retos importantes. Por tanto, para poder seguir transformando la sociedad a trav\u00e9s del trabajo basado en el empleo de calidad, vemos b\u00e1sico trabajar la empleabilidad y la recualificaci\u00f3n.<\/p>\n
\u00bfC\u00f3mo ves a la sociedad de Debagoiena, a las instituciones, a las cooperativas… en cuanto a la capacidad de responder a los retos que tenemos por delante?<\/b><\/p>\n
Como he comentado anteriormente, el modelo que plantea la iniciativa D2030 para adaptarse a los grandes retos a los que nos enfrentaremos en los pr\u00f3ximos a\u00f1os es valiente e innovador. No es como para plantearlo en cualquier parte. Debagoiena, su comunidad, tiene una tradici\u00f3n, una cultura, para responder desde la colaboraci\u00f3n, a trav\u00e9s de modelos innovadores, a las necesidades y retos que tiene la sociedad. Por lo tanto, no cabe duda de que es un lugar id\u00f3neo para sacar adelante la iniciativa D2030.<\/p>\n
Esta entrevista es una traducci\u00f3n de la publicaci\u00f3n de Goiena.eus<\/em>.<\/a><\/p>\n<\/div><\/div><\/div> Alineados en su modo de hacer y objetivos, \u2013Objetivos de Desarrollo Sostenible\u2013, Debagoiena 2030 y LagunAro han sentado las bases para la colaboraci\u00f3n. Maider Biteri es la directora del departamento de personas de LagunAro.\u00a0<\/span><\/div><\/div><\/div>
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